為提升全員質(zhì)量意識，持續(xù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理，在第47個(gè)全國“質(zhì)量月”期間，宏嘉公司圍繞“質(zhì)量為先，匠心筑夢，追求路建品質(zhì)”主題組織開展“質(zhì)量月”系列活動。
以學(xué)促干 夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
為豐富全員質(zhì)量知識儲備，增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的緊迫感和責(zé)任感，宏嘉公司利用“宏嘉夜?！遍_展質(zhì)量專題知識培訓(xùn)、質(zhì)量管理現(xiàn)場討論會，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理法律法規(guī)、企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任、品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)等內(nèi)容，營造了“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。針對橋梁鋼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量通病，公司組織相關(guān)部門人員走進(jìn)生產(chǎn)車間開展現(xiàn)場教學(xué)，以廠區(qū)現(xiàn)有鋼箱梁產(chǎn)品為例，逐一檢查分析鋼箱梁的表面質(zhì)量、尺寸精度和焊接質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)，推動理論實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。
此外，為持續(xù)激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情，公司利用“建匠e學(xué)堂”平臺組織開展“質(zhì)量月”知識競賽活動，試題涵蓋國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法等知識內(nèi)容，進(jìn)一步加深全體員工對質(zhì)量管理知識的理解和記憶。
員工正在線上答題 易龍/攝
以賽促進(jìn) 厚植質(zhì)量意識
實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的最好方法，宏嘉公司依托“陳航國工匠人才創(chuàng)新工作室”開展2024年第二期熔化焊接作業(yè)技術(shù)比武競賽活動，邀請了協(xié)作隊(duì)伍產(chǎn)業(yè)工人參加比賽，以真操實(shí)干檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)工人對產(chǎn)品質(zhì)量的把控程度。眾多“焊接高手”齊聚一堂，拼時(shí)速、賽質(zhì)量，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成工件焊接且確保焊縫達(dá)標(biāo)，他們手法熟練、操作精準(zhǔn)，每一道焊縫都詮釋著他們對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。
比賽選手風(fēng)采圖 易龍/攝
不僅如此，在今年的“比學(xué)趕幫超·員工大講壇”活動中，產(chǎn)業(yè)工人首次參與演講比賽，以“質(zhì)量為先，匠心筑夢，追求路建品質(zhì)”為主題，講述發(fā)生在自己身上及身邊的“質(zhì)量故事”，深刻闡述了質(zhì)量意識對于個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展的重要性，為在場的員工提供了寶貴的啟示和借鑒。
檢以促改 嚴(yán)守質(zhì)量紅線
從源頭遏制質(zhì)量問題是此次“質(zhì)量月”系列活動的目的之一。宏嘉公司黨支部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，依托黨員責(zé)任區(qū)開展質(zhì)量知識宣貫、質(zhì)量專項(xiàng)檢查等活動。各黨員責(zé)任區(qū)的黨員積極組織參加班前會，為產(chǎn)業(yè)工人宣貫質(zhì)量知識、做好質(zhì)量交底；對責(zé)任區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量大排查，積極指導(dǎo)班組整改生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患問題，進(jìn)一步把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量專項(xiàng)檢查 譚惠/攝
此次“質(zhì)量月”活動有效提升了全體員工的質(zhì)量意識與責(zé)任感，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)。下一步，宏嘉公司將及時(shí)總結(jié)此次“質(zhì)量月”活動的成功經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為日常管理的長效機(jī)制，確保質(zhì)量管理工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，打造“路建品質(zhì)”。