12月9日，廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅光到河池至百色高速公路建設(shè)指揮部推進(jìn)河百10標(biāo)、E標(biāo)結(jié)算工作。
結(jié)算推進(jìn)會(huì)上，雙方圍繞變更辦理以及工程結(jié)算等事項(xiàng)進(jìn)行分析，討論結(jié)算過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施和解決問題的方案，確定變更索賠方向和彩色路面單價(jià)，進(jìn)一步加快結(jié)算進(jìn)程。
羅光提出三點(diǎn)要求，一是對(duì)剩余工作再摸排、再計(jì)劃，合理部署，統(tǒng)籌安排，確保結(jié)算工作順利推進(jìn)；二是深刻認(rèn)識(shí)結(jié)算工作的重要性，要勤跑動(dòng)、多跟蹤，有耐心和韌勁，加快結(jié)算和資金回收；三是加強(qiáng)對(duì)外溝通，密切跟蹤結(jié)算審核進(jìn)展，確保12月底完成結(jié)算工作。
廣西路建集團(tuán)成本合約部部長(zhǎng)梁健，二公司黨委書記、總經(jīng)理覃冠華參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 趙伯劍/攝